Личностный рост [Центр Современных системных расстановок Елены Веселаго] Наталия Кверквеладзе - Любимое дело (2023)

tttx

Помощник Администратора
Команда форума
Регистрация
27 Авг 2018
Сообщения
37,816
Реакции
543,357
LdLMnpgSQ2qeWdK6J3aICQ.png

ОПИСАНИЕ:

Чтобы начать бизнес, нужно иметь излишек энергии, отделить его от себя и пустить на замес. Любой бизнес отражает травмы и переплетения своего хозяина. Они просятся наружу и появляется идея бизнеса. Идея - как эта отщепленная болевая энергия может быть воплощена в форму. Сама по себе идея, даже очень хорошая и сулящая прибыль, но не подкрепленная возможным движением в травме, кажется скучной и не заводит. Если поле души хозяина и поле дела в хорошем контакте, владелец бизнеса чувствует, что бизнес может его подвинуть и возможно даже исцелить. Это и является движком. Вот такое дело, которое исцеляет, станет любимым.

Когда «хочется что-нибудь открыть, но не понятно, что» - это означает, что энергия просится наружу, но хозяин её не хочет слушать и боится выхода наружу этой, скорее всего болезненной энергии, что-то станет видно. Большой или маленький бизнес, если в нём участвует больше двух человек, это дополнительно к процессу основателя бизнеса ещё и процессы резонансов участников. Чем бизнес крупнее, тем больше в нём участвует людей, и каждый со своими болезненными местами.Все они резонируют этими местами и создается движение энергии, вихрь, который движет бизнесом. Иногда может и завалить его или какие-то его части.

Когда клиенты приходят с желанием что-то поправить в бизнесе, мы можем видеть, на каком движке он работает, на каком движке крутится тот или иной процесс. И меняя движение энергии в одном процессе, мы меняем всех участников. Это нужно иметь ввиду при расстановке бизнеса любого размера и уровня. В этом интерес и сложность расстановок для бизнеса.

Программа группы:
1. Теоретическая часть из расстановочного и полевого подхода в контексте заявленной темы
2. Упражнение и расстановки участников группы и их разбор

ПРОДАЖНИК:

СКАЧАТЬ:
 

Обратите внимание

Назад
Сверху