- Регистрация
- 9 Май 2018
- Сообщения
- 7,743
- Реакции
- 219,426
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
- #1
Голосов: 0
ОПИСАНИЕ:
Этот курс научит вас создавать бизнес-тренинги с «нуля» с помощью проверенных пошаговых технологий и ежедневных домашних заданий.
Онлайн Школа Тренеров с позитивным подходом
Практическое руководство по созданию мотивирующего тренинга, после которого, Вы начнете использовать полученные практики в работе:
Модель позитивного обучения
на основе теории Мартина Селигмана
«Долой грабли!»
«Сжатый» и упакованный в 7 уроков мой личный 15 летний опыт работы
Никакой «воды»
5 алгоритмов создания тренинга на конкретных кейсах
Новый подход «Распаковка»
3 методики самостоятельного создания упражнений
10 скриптов работы
с трудными участниками
Обучение по «принципу конструктора»
собери свой тренинг за 1 день
Комплексный подход
тренинг - цикл от диагностики до модели тренинга
Время
Всего 7 дней каждый вечер
ДО ТРЕНИНГА
- Мучились вопросом: «Как начинать готовить этот тренинг?»
- Могли проводить тренинги только по написанным программам
- Боялись «умных» и сопротивляющихся участников
- Уткнулись в «потолок» вертикальной карьеры
- Имели среднюю зарплату по рынку
- Получите пошаговый алгоритм создания тренинга
- Создадите свой первый тренинг за 7 дней
- Сможете работать с трудными участниками, используя скрипты
- Получите новый стимул для развития
- Сможете создавать авторские тренинги и продавать себя дороже
Урок 1. Точка сборки тренинга в современных условиях, диагностика перед тренингом, выбор ключевых тем, модели авторского тренинга
- Как держать руку на пульсе - современные тенденции на рынке обучения
- Чему и как обучать сотрудников в период изменений
- Принцип «Распаковка»
- Что такое состояние Потока
- Что такое Тренинг цикл?
- Как узнать какое обучение нужно? Категории обучаемых и ключевые навыки
- Методы предтренинговой диагностики: интервью на основе шаблона запроса, анкеты, включенное наблюдение, тайный покупатель, метод инцидентов
- Пример трех этапной диагностики (кейс на примере тренинга «Как создать продающий скрипт»)
- Как обработать результаты диагностики? Принцип каскадирования при создании «ядра» тренинга
- Примеры создания и выбора тем на примере кейсов тренинг продаж, команды
- Анкета перед тренингом (формат .pdf)
- Шаблон интервью – вопросы для диагностики (формат .pdf)
- Таблица экспресс диагностики: «Какой тренинг нужен компании?» (формат .pdf)
- Анкета обратной связи после тренинга (формат .pdf)
Урок 2. Приемы создания авторского тренинга. Модуль тренинга. Отчеты после тренинга. Приемы создания авторского тренинга. Модуль тренинга.
Получите четыре файла
- Пример модуля: «Презентация на языке пользы» (формат .pdf)
- Пример модуля: «Работа с возражениями» (формат .pdf)
- Визуальный шаблон для создания модуля (формат .pdf)
- Образцы отчетов после тренинга (формат .pdf)
- Оценка результатов тренинга по 4 уровням. Что мы на самом деле можем измерить? И как это связно с ценностью и практическими результатами работы тренера
- Отчеты как способ продажи ценности работы тренера. Типы отчетов, откуда брать материал
- Технологии рождения идей для тренинга. Матричный и нематричный подход при создании тренинга
- Нематричные (творческие методы): «4 комнаты», «Мозговой штурм – конструктор, Кросс подход и морфоящик Цвикли, схема В. Ганзен, «Внутренний фильм», визуализация, и Mind Map («Умная карта»)
- Обзор Методов тренинга: фасилитация, модерация, разминки, мини – лекция, видеоанализ, упражнение, деловая игра, ролевая игра, групповая дискуссия, мозговой шурм
- Матричный способ сборки тренинга
- Главная "деталь - пазл" тренинга - модуль
- Структура модуля: "Три кита" на примере: «Работа с возражениями» (тренинг для врачей), и «Розничные продажи»
Урок 3. Моделирование тренинга
- «Точка сборки» от простого к сложному
- Ключевой навык тренера: создание «обзора тренинга» на основе матрицы тренинга и динамики группы
- Как успешно собрать из модулей тренинг на основе «красной нити»?
- Что такое Методический Вектор (МВ)
- Примеры опорных метафор для разных тренингов: «Управленские навыки», «Клиентоориентированность»
- Тайминг тренинга, распределение сил и внимания участников в процессе обучения
- Принцип каскадирование в тренинге: раскладываем по «полочкам» информацию
- Универсальная Успешная схема 1 модуля. Запускаем "мотор" тренинга
- Шаблон - конструктор 2-х дневного тренинга, с помощью которого вы сможете создать самостоятельно любой тренинг
- Ключевые точки энергетического каркаса тренинга. «Фактор края». Упражнения для начала и завершения тренинга. 9 методов для активизации тренинга. Виды завершения тренинга: визуальное, вербальное, визуальное, формальное
- Шаблон (Матрица) тренинга (формат .pdf)
- Готовая матрица тренинга «Розничные продажи» (формат .pdf)
- Готовая матрица тренинга «Наставничество» (формат .pdf)
Урок 4. Управление энергией тренинга.
Получите три файла
- Книга «Разминки в тренинги» (формат .pdf)
- Инструкция к 3 модерациям(формат .pdf)
- Упражнения – разминки (Бинго, Друдлы) (формат .pdf)
- Психологический бензин для тренинга. Моделирование 9 позитивных чувств через упражнения.
- «Бензин для тренинга» как наполнить тренинг энергией, чтобы обучение проходило живо и вовлеченно?
- Энергия через позитив. Моделирование 9 позитивных эмоций
- Простые и работающие способы поднять уровень энергии на тренинги
- Психогимнастика в тренинге: Разминки. Как подбирать разминку к тренингу? Ошибки начинающих тренеров на этапе разминки
- Разминки 4 видов. Как состав участников влияет на выбор разминки
- Всегда ли делать разминку? Замещающие активности для поднятия энергии
- Бизнес – мостики как наделение новым смыслом любого упражнения или действия на тренинге. «Сквозные смыслы» как навык рефрейминга тренера
- Методы тренинга: модерация
- Виды модераций. Формы и карточки
- Примеры базовых модераций к трем типам тренингов: «Работа с трудным клиентом», «Активные продажи», «Тренинг по продукту»
Урок 5. Визуальный шаблон тренинга. Фасилитация. Мини–лекция
- Методы тренинга: Фасилитация. Законы и правила фасилитации. Примеры базовых фасилитаций к разным типам тренинга
- Как придумать яркую метафорическую фасилитацию. Итоговая схема методов для начала тренинга
- Приемы мини–лекция. Как подать уже знакомый материал интересно? Авторские схемы. 3 типа подачи информации «авторского фильтра»
- Как просто рассказать о сложном? Способы подачи информации. Принцип интриги, принцип последовательности, метод "Блесны", принцип усиления
- Правила интерактивной мини–лекции: три точки удержания внимания – пространство, флипчарт, слайды
- Визуализация и графика для тренинга
- Как быть, если волнуешься и тема новая? Прием «Метаплан»
- "Как в кино" - как использовать фильмы в тренинге. Видео – лекция. Подборка видеофрагментов
- 3 примеры визуальных шаблона тренинга (формат .pdf)
- Инструкция к фасилитации (формат .pdf)
- 30 минутный фильм по сервису (формат .mp4)
Урок 6. Упражнения и практика.
Получите четыре файла
- Шаблон для создания упражнения. Инструкция для ролевой игры(формат .pdf)
- Чек – лист видеоанализа(формат .pdf)
- Сборник упражнений для тренинга(формат .pdf)
- 2 готовых кейса (на коммуникацию и тайм менеджмент) (формат .pdf)
- "Боевое крещение" на тренинге. Как сформировать умение, Три ступени отработки
- Классификация упражнений. Схемы создания авторских упражнений на примерах тренингов продаж
- Аналог – элемент. Поиск ошибок. Классификация. Этапы. Стандарты
- Формы комплексного упражнения для: «Этапы» в пространстве, Вертушка, «Гусеница», Квадрат
- Упражнения с фотографиями как отработки навыка считывания информации, и развитие интуиции в бизнесе
- Принцип игры на основе морфоящика Цвикли
- Ролевые игры. Пошаговая схема ролевой игры. Ошибки проведения ролевой игры
- Анализ/видеоанализ и «сухой остаток» после проведения ролевой игры
- В чем разница между ролевой игрой и деловой игрой?
- Методы тренинга: Кейсы. Модели кейсов. Обучающий кейс. Демонстрационный кейс
- Как готовить кейсы? Как самому создать кейс из информации в интернете
- Примеры кейсов
Урок 7. Работа с трудными участниками. Вовлечение и позитивное обучение
- Причины сопротивления на тренинге: внутренние и внешние
- Работа с энергетикой группы. Стадии развития группы. Роли в группе
- Какие типы трудного поведения встречаются на тренинге: «Баба-Яга! против» (участник не согласен с вашими основными тезисами «Экзамен», участник имеет больше опыта, чем вы, и пытается «поймать» вас, на специфических вопросах) и «Выскочка» (участник все время доминирует во всех дискуссиях)
- Два режима состояния участников на тренинге: защита и обучение
- Методы переключения агрессии в продуктивное русло
- Какими приемы должен знать тренер, чтобы управлять группой? Управляемая дискуссия, работа с пространством, «жонглирование вопросами»
- «Я ухожу красиво». Как себя вести если не знаешь ответа на вопрос
- «Разбор полета»: 10 ответов на типичные трудные вопросы участников
- Как сохранять спокойствие и не терять силу тренерского духа при откровенных нападках на тренера?
- Методическая тетрадь для тренера (для самостоятельной работы) (формат .pdf)
- 10 скриптов ответов на самые популярные возражения участников (формат .pdf)
СКАЧАТЬ КУРС: